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鹿寨縣:“四個注重”精準考核扶貧工作
發布日期:2015-10-28      | 字體大小:【

    今年以來,鹿寨縣緊盯精準扶貧任務,結合縣情實際,在工作中實行“精準考核”, 著力強化精準考核導向,深入推進全縣精準扶貧工作。

      注重責任落實,精準確定考核對象。重點考核鄉鎮黨政領導班子和主要領導、分管領導,以及承擔精準扶貧重點任務的縣直部門領導班子及主要領導、分管領導,駐村幫扶工作隊,不僅落實各級黨組織在精準扶貧工作中的主體責任,更強化各級領導班子主要領導、分管領導及幫扶工作隊的直接責任,形成上下聯動、左右互通、前后銜接的工作格局,不斷增強推動精準扶貧工作的強大合力。

      注重利民惠民,精準設置考核指標。針對不同層次、不同單位、不同干部工作職責和實際,精準確定考核內容,科學設置考核指標,增強考核針對性。鄉鎮重點考核“兩增一減”目標任務完成情況,突出經濟發展、基礎建設、民生改善、基層黨建等重點指標及駐村幫扶隊管理情況;縣直部門重點考核承擔精準扶貧重點任務完成情況;駐村幫扶工作隊重點考核履行幫扶職責、完成年度減貧任務、落實精準扶貧措施、遵守幫扶工作紀律等情況。

      注重科學有效,精準使用考核方式。不斷完善考核辦法,進一步規范考核流程,提高考核效率,避免重復考核、多頭考核。縣直部門和鄉鎮采取平時考核、單位自評、鄉鎮評價、群眾評議、年終考核相結合的方式進行,由縣委組織部、縣扶貧辦細化考核辦法,具體組織實施。駐村幫扶工作隊分年度考核和駐村期考核,同時綜合運用工作調研、專項督查、跟蹤了解等方式,以群眾評議滿意度為根本,結合平時掌握情況綜合分析考核結果,充分體現精準扶貧考核方式的科學、真實、有效。

      注重工作實績,精準運用考核結果。堅持把考核結果考核結果的運用與領導班子和領導干部的考核評價緊密結合,與干部提拔任用緊密結合,作為干部選拔任用、培養教育、管理監督的重要依據,特別是有針對性地向時間緊,任務重,難度大的鄉鎮干部重點傾斜,切實強化精準扶貧考核的激勵約束和“指揮棒”作用。對不能按期完成任務的,不能評先選優,并按有關規定進行降職、免職等組織處理,幫扶工作隊隊長和隊員是后備干部的取消后備干部資格。(鹿寨縣委組織部)